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大唐山东发电有限公司总经理、党委副书记 2017-09-18 王英坤 24684次
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  企业精神是企业的灵魂,是企业意志品格与文化特色的精确提炼,是员工认同的精神价值与共同追求,具有鲜明感召力和形象展示力。“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,就是中国大唐15年与时俱进的生动表达,体现了大唐人的特质。最近五年以来,山东发电公司以“价值思维效益导向”为核心,将“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神贯穿于加快经济发展方式转变的重要战略任务实施中,凝聚起所有大唐山东人的力量,企业焕发出勃勃生机。


 “悟其本质”弘扬大唐精神


  在大唐精神刚刚发布之初,山东发电公司率先行动,以系列卓有成效的活动载体“植入”大唐精神,引导员工“知其内涵、懂其要义、悟其本质”,全力跟上集团步伐并与集团党组达成合力,不断驱动企业转型升级。


  突出入眼入耳,“悟其本质”重在懂其要义,继而解决大唐精神入耳、入脑、入心的问题。山东发电公司采取立体式宣贯方式迅速扩大在员工心目中的认同度,引导员工全面领会大唐精神的深刻内涵,通晓“价值思维和效益导向”的核心理念,并自觉地把践行大唐精神与企业可持续健康发展结合起来。通过门户网站等媒体,通过各种会议和标识语固化等方式,多角度、全方位学习、宣贯大唐精神的实质内涵。通过开展“走群众路线,践行大唐精神”主题宣讲活动,有的基层企业一把手亲自带头主讲,引用史实材料、时事新闻和经典语录进行宣讲,为践行大唐精神提供了全新的视角。通过多角度宣贯,迅速在职工群众中形成思想共识,并逐步转化为群体意识。

  

  突出入脑入心,从引导员工回顾集团发展历程做起,阐明集团公司在资产规模、装机容量、资产分布、业务领域存在的问题和机遇,阐明集团公司推行体制机制改革、与时俱进统筹调整“四大结构”,以及建立符合发展战略、符合做强做优标准的战略思考等,尤其阐明大唐精神在这场伟大变革中的突出意义和积极作用,进一步调动广大员工积极性,与企业同呼吸共命运,通过坚定不移地践行大唐精神,共同开创大唐新未来。


  突出典型引路,在大唐精神发布当年,突出重点对象,加强引领示范,营造强势舆论,通过提炼“灾难中挺起的脊梁”抗争救灾事迹,参加了集团公司首场大唐精神报告会,赢得高度评价。同时将集团公司大唐精神报告会实况转化成影像教材,将榜样的力量传递到系统各个层面。与此同时,通过加大对系统内劳动模范、道德模范、优秀共产党员、先进单位集体个人的事迹宣传,起到典型引路作用。开展关注指标践行大唐精神、大唐精神专栏征稿等系列专项活动,逐步实现了大唐新精神内化于心、外化于行的有机统一。


“融会贯通”践行大唐精神 


  随着改革深入,世界经济下行压力加大,不确定、不稳定因素增多,政府也正在酝酿对国资国企、电力体制进行重大改革。如何正确分析和认识当前的经济形势,如何应对企业自身所面临的挑战和困难,山东发电公司通过弘扬大唐精神来破解难题,将企业精神融合到全视角的执企策略中,形成攻无不克的统一合力。


  精神与目标融合,自大唐精神发布以来,大唐山东在制定年度任务目标,确定工作思路,落实保a级、项目发展、生产经营措施上,全方位植入大唐精神元素,使弘扬大唐精神与经济建设有机结合,做到两手抓两手硬。旗帜鲜明地引导并激励干部职工,围绕中心,求真务实、甘于奉献、锐意创新、开拓奋进,脚踏实地、稳扎稳打,积小胜为大胜,积跬步致千里。


  精神与机制融合,近年来,山东发电公司以企业核心价值体系为依据,构建适合企业发展实际的制度体系文化,通过有效激励和约束,使广大员工的积极性和自觉能动性能不断得以充分发挥,同时使不利企业的行为得到制止。激励不同领域、不同岗位的员工,要对照大唐精神,立足本职工作,将精神追求转化成工作要求,以饱满的热情干事创业,不断增强价值创造能力。要通过精神与机制的融合,建立宣贯大唐精神的运行机制,在各项规章制度中处处体现大唐精神,形成上下一条心、全局一盘棋的联动合力机制。


  精神与“细胞”融合,班组是企业的细胞,直接关系到企业的兴衰,大唐山东公司以助力安全生产为特色,创新文化对标与班组文化评估体系,创新推出了班组文化样板间建设,主要通过“五个方面、十一项措施”,提出了“事故为鉴、文化对标”方法,按照文化定位、文化落地、文化固化、文化入心、文化评价五个步骤创建。通过近一年来的试点工作,山东发电公司三家试点班组在职工精神面貌、队伍执行力、岗位责任落实、班组安全管理等方面取得显著进步。


“精神导航”盘活全局


  山东发电公司以精神导航盘活全局,通过刚性管理和柔性管理的深度融合,从而实现软实力文化的落地和转化,使企业展现新思想、新思维、新思考,新方向、新方略、新成效。


  盘活全局之“务实”,山东发电公司牢固树立正确的政绩观、求真务实的事业观和“价值思维、效益导向”的核心理念,赋予务实的思想、务实的行动、务实的决策、务实的目标。坚持一切从实际出发,大兴落实之风、扑下落实之身、力求落实之效。近几年,山东发电公司跻身集团公司a 级考核序列,先后荣获集团公司先进单位和文明单位等系列荣誉称号。


  盘活全局之“奉献”,山东发电公司顾大体识大局,负责任敢担当。坚定不移地履行对党、对国家、对社会、对集团、对员工的责任,讲党性、讲奉献。以只争朝夕和时不我待的主人翁意识,立足当下,戮力经济建设,年年超完成集团公司下达的利润指标,为地方经济的发展做出突出贡献。2013年实现利润46337万元, 2014年实现利润完成60133.3万元, 2015年实现利润87000万元,2016年完成58600万元。


  盘活全局之“创新”,创新的力度决定着发展的幅度,创新比以往任何时候都更为迫切更为紧要。山东发电公司着力于推动体制机制改革,理顺管理关系,提高效率,增强活力。对现状敢于超越,对未来主动进取。强化思路创新,项目发展等不断取得新突破;强化体制机制创新,企业不断焕发新活力。山东发电公司尤其注重在企业发展进程中展现出色的创新能力。其中,将大唐东营2×1000mw新建工程创新打造成超超临界、二次再热、世界首台6缸6排汽、纯凝汽轮发电机组,设计发电煤耗为248.68克/千瓦时、供电煤耗为258.72克/千瓦时世界级领先项目,问鼎世界领先水平!


  盘活全局之“奋进”,山东发电公司紧紧扭住关键环节、关键指标,继续紧绷“以月保季,以季保年”这根弦,强化过程控制,全力以赴抓好经营管理,巩固稳中向好的发展态势,步步为营,稳扎稳打,不断巩固并扩大企业盈利能力,持续推进企业健康快速发展。2013年12月6日,大唐滨州2×35千瓦“上大压小”热电联产新建工程项目获得国家核准。2014年12月30日,大唐临清2×35千瓦 “上大压小”新建热电项目获得山东省发改委核准。2015年8月11日,大唐东营2×100万千瓦火电项目获得了山东省发改委核准。2016年8月25日,青岛燃机项目获得了青岛市发改委核准;当年3月30日,青岛西海岸千万平米大供热项目喜获核准。


  坚持以战略眼光审视企业发展,着力于将新时期的大唐精神渗透于企业经营发展各个领域,鼓舞士气、凝聚人心、激发力量。大唐山东发电公司将以“精神”与“行动”融合共生的新活力,不断创造新业绩,为集团公司建设国际一流能源集团作出生动表达!

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