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大唐临清热电有限公司 2019-11-20 王洪泰 7307次
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  本网讯 临清热电公司针对影响年度目标任务问题,深挖差距和不足,研究制定措施,明确重点任务,自我加压、攻坚克难,奋力决战四季度,确保完成全年各项目标任务。


  该公司全力以赴抓安全,做实秋检,严格对标检查,彻底整改,消除安全隐患、提升设备可靠性能,为顺利实现冬季安全供电、供汽目标奠定坚实基础;同时,深挖潜力降煤耗,对供电煤耗、厂用电率做到过程监督、结果对标,持续开展值际小指标竞赛,每月召开公司指标对标分析及节能分析会,做实节能降耗基础管理工作,逐步提升能耗上水平。


  面对计划电量急剧缩减、市场电量大幅增加、市场竞争异常的严峻形势,该公司牢固树立电量就是效益的理念;对外,强化全员市场营销意识,积极协调电量计划,认真抓好电量计划落实;对内,合理调整机组运行方式,紧盯日、月计划完成率,做好日电量完成对标分析,最大限度增发电量。


  该公司结合机组冬季运行需求,提前筹划开展冬储煤工作。强化燃料管理,深入市场摸查,广开煤源,把新供应商引进作为重点工作,充分调动竞争性;同时,紧盯市场价格趋势,与一流指标企业对标,结合供应商供货能力,合理科学制定采购策略与结构,保持标单对标领先优势,为机组抢发电量提供充足动力。


  此外,该公司还积极落实各项成本控制,严把费用源头关,加强可控费用管控,强化超预算部门责任考核机制,确保把每分钱花到刀刃上,为完成全年利润目标打下坚实基础。

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