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本网讯  1月30日，新能源分公司召开职代会暨工作会议，传达学习省公司工作会议精神，进一步动员广大干部职工坚定信心、持续发力，向年度各项目标任务发起全面攻势，奋力谱写新能源高质量发展新篇章。

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司从“两年打基础”到“三年促发展”、省公司着力推动高质量发展的重要之年，更是公司改革创新、爬坡过坎的关键之年，该公司将着重落实五方面工作：一是在“安全生产”上下功夫，着力提高本质安全水平；二是在“绿色低碳发展”上谋布局，打赢提速增效攻坚战；三是在“工程建设”上再提速，全力打造集团“四优”和“数字智慧”工程；四是在“经营管理”上求突破，努力提升企业盈利能力；五是在“党的建设”上见实效，助力保障高质量发展。

2月1日，黄岛发电公司召开三届五次职代会暨2023年工作会议，传达贯彻集团公司、省公司2023年工作会会议精神，全面总结过去一年的工作，深入分析当前面临的形势，确定2023年的工作思路和重点工作，团结带领公司全体职工踔厉奋发、笃行不怠，在奋进二次创业新征程中走在前、作表率、当示范，为省公司谱写高质量发展新篇章作出更大贡献。

在过去的一年里，黄岛发电公司在省公司的正确领导下，干部职工面对前所未的有疫情形势变化、经营发展压力，坚持以本质安全为支撑，扎实做好提质增效、转型发展，坚持以管理提升为抓手，加速释放发展活力加强化解问题风险，以党的建设为引领，企业迸发奋进力量，增强发展后劲。

在新的一年里，黄岛发电公司坚持稳中求进、进中提质，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以转型发展和精益管理为主线，统筹推进安全生产、提质增效、管理提升、党的建设等各项工作，重点抓好五个方面：一是筑牢安全生产底线。二是大幅提升盈利能力。三是加快能源结构调整。四是抓好精益化对标管理。五是突出党建质量导向。黄岛发电公司要以坚定不移的决心、求真务实的信行动，全力完成各项目标任务。

1月31日，东营发电公司召开二届二次职代会暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司、省公司2023年工作会议部署，号召广大干部职工对标一流、创新实干，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商和省公司高质量发展提档升级贡献新的更大力量。

为确保2023年各项目标圆满完成，该公司从七个方面安排部署了2023年重点工作：一是坚定不移保障安全稳定，树立归零心态，坚持从零开始、向零奋斗，持续推进本质安全工程建设，确保机组达标创效。二是坚定不移推动科技创新，充分发挥世界首台套示范应用优势，加快科技创新成果转化应用，全力推进智慧电厂建设。三是坚定不移加强精益管理，持续围绕“三提两降一治”工作主线，综合施策、协同发力，确保实现扭亏增盈。四是坚定不移对标一流管理，坚持治理现代化、管理协同化，全面提升公司运营效率和效益。五是坚定不移攻坚项目开发，加快推进大张庄镇农光互补项目开工，推进鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化基地项目资源锁定和实施落地，充分用好“两个联营”政策，推进东营二期项目尽快落地。六是坚定不移加强队伍建设，努力打造百万机组人才输送基地。七是坚定不移强化党建引领，纵深推进从严治党，持续做实做细“铸魂、强基、凝心、聚力”四项工程，以实际行动坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

1月31日，郓城发电公司召开一届四次职代会暨2023年工作会议，全面落实集团公司、省公司2023年工作会议精神，坚定信心，实干担当，攻坚决胜，为开创省公司高质量发展新局面贡献力量。

该公司聚焦高质量发展主线，以火电项目全面建设和新能源开发为中心，着力抓好安全管理、工程质量、经营管理、“两个联营”、生产准备、科技创新、人才队伍建设、党的建设等具体工作。要坚持安全为天，狠抓现场施工管理；要坚持样板理念，确保高质量开工建设；要坚持效益优先，全力做好招标、资金筹划和工程降造工作；要坚持多线并进，深化“两个联营”合作；要坚持固本强基，持续推进生产准备；要坚持创新引领，打造集团公司科技创新基地；要坚持机制优化，加强干部队伍建设；要坚持旗帜领航，巩固提升党建纪检群团工作质量，保障高质量发展。

“开局就是决战、起步就是冲刺”，该公司上下坚定意志，迅速把思想和行动统一到集团公司、省公司2023年工作会议精神上来，全力以赴推进新一年工作部署，形成“任务书”和路线图，对重点事项挂牌督办，确保全面完成年度目标任务。

1月31日，临清热电公司召开二届二次职代会暨2023年工作会议，深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司、省公司2023年工作会议精神，总结2022年工作，分析面临的形势，安排部署2023年重点工作，动员全体干部职工统一思想，坚定信心，勇于担当，主动作为，为省公司高质量发展提档升级贡献力量。

2023年，该公司聚力攻坚四项重点工作：一是聚力攻坚安全生产持续稳定，以高质量推进本质安全工程建设为主线，持续补短板、强弱项，全面加强安全生产工作，促进安全生产管理水平持续提升。二是聚力攻坚企业经营扭亏增效，坚持目标导向、结果导向、问题导向，以利润为核心，全力扭住煤价高企这个关键，重点攻坚“三降两升”，狠抓精益化管理，推动实现扭亏增效目标。三是聚力攻坚项目发展全面提速，全力推进“风火储”一体化项目落地，持续加大资源获取力度，同步推进项目转化，切实把资源储备优势转化为项目发展优势，加快推进“三改联动”，提升企业长期发展核心竞争力。四是聚力攻坚党建质量巩固提升，持续深入贯彻党的二十大精神，聚焦基层基础，聚力中心工作，深入推动党建工作“两化一融合”，以高质量党建引领高质量发展。

2月2日，检修运营公司召开三届二次职代会暨2023年工作会议，全面落实集团公司、省公司2023年工作会议精神，总结公司2022年工作成绩和亮点，分析面临的形势和问题，部署2023年重点工作，动员广大干部职工，凝心聚力谋发展，攻坚克难促转型，全面推进“二次创业”走深走实，奋力开启检修运营公司高质量发展新征程。

该公司总结了2022年安全生产、体制改革、业务转型、经营业绩、企业管理、从严治党、团队成绩方面的工作，明确了企业愿景目标和今后一段时期内的重点工作任务是聚焦安全生产和职工队伍稳定目标，持续深化改革创新，扎实推进职工观念转变、公司业务转型和专业培育、人才培养，不断推动公司可持续和高质量发展。

2023年，该公司将重点压实安全履职责任，夯实安全生产基础、强化安全生产综合管控，筑牢安全发展屏障；持续做优主营业务、持续推动业务转型、持续深化体制改革，激发高质量发展活力；提高依法合规管理水平，增强持续经营创收能力,加大新能源项目开发力度，助力提质增效再上新台阶；加快优势专业培育，加大人才培养力度，加强干部队伍建设，提升专业人员技术技能水平；坚持以高质量党建为引领，坚持把纪律规矩摆在前面，持续推进幸福大唐建设，以高质量党建成果推动高质量发展。