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本网讯   10月26日，省公司召开深化采购与物资管理对标提升座谈会。省公司党委委员、副总经理、工会主席朱明江主持会议。会议开展了采购与物资管理对标指标分析，并交流座谈协调解决存在的问题。会议对下一阶段工作提出要求。

一是高度重视采购与物资管理指标体系，切实做到下月指标与上月指标比对有提升，针对不足制定措施，确保考核指标名列前茅。二是强化学习宣贯采购与物资管理制度，按照采购流程，各司其职、各负其责、紧密配合，有效优化采购举措，提高采购质量，确保采购过程顺利推进。三是首次在省公司系统10个专业精选出来的30名专业人员务必发挥保障监督作用，多出指导性意见和建议，为省公司采购与物资管理贡献力量。四是要针对存在的问题与不足，千方百计实现指标加分补弱项，坚决确保年底前集团考核不扣分。五是要时刻有红线意识，长存敬畏之心，坚持依法依规采购，加大监督检查力度。完善长效体系建设，推进精细管理。

省公司燃料物资部、工程建设部、生产运营部相关人员，各基层企业采购分管领导及相关人员，物资集团上海物资公司山东项目部相关人员参加会议。