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抓落实，见行动，是当前高效统筹贯彻落实集团公司、省公司各项部署要求和冲刺全年任务目标的必然要求。

11月6日召开的11月份月度例会暨经济活动分析会，是一段时间以来参会覆盖面最广的一次重要会议。林跃对全力以赴冲刺全年各项目标任务进行了全面安排部署。会议号召系统上下同舟共济，共克时艰，共闯难关，确保今年圆满收官明年强势开局！

会议结束后，系统各企业以“战时状态、刚性落实”为准则，复盘找问题，工作再发力，责任再压实，各级责任人躬下身子、放下架子、舍下面子，锁定目标，强化执行落实,采取一切可行的措施，发动一切可发动力量，全力以赴确保完成全年各项目标任务！

把抓落实当作一种政治责任、一种思想境界、一种工作习惯，撸起袖子加油干、以实际行动填写成绩单！

新能源青岛运营中心迅速传达贯彻省公司11月份月度工作例会精神，结合当前重点工作，动员干部职工攻坚克难冲刺年度任务目标。

一是积极开展“安网”、“风机体检会诊”等专项行动，加强安全管控、设备巡视和专项问题治理，筑牢安全生产基石。二是做好防寒、防冻、防火等季节性工作,加强横向和纵向监督指导，做到问题库闭环，为迎峰度冬、能源保供积蓄力量。三是加强培训管理，利用宝山培训基地优势，解决风电场多专业培训难题，培养素质过硬的生产人才队伍。四是加快推进新能源项目发展，集中优势资源重点攻坚，千方百计实现项目落地。

该中心将持续发力，以“冲锋有我、只争朝夕”的精神，狠抓设备治理，增发效益电量，确保全年生产经营目标高质量完成。

11月9日，黄岛发电公司迅速贯彻落实省公司11月份月度工作例会暨11月份经济活动分析会议精神，落实五项重点工作，奏响全面冲刺号角。

一是众志成城守牢安全底线。通过全员安全反思，深刻吸取事故教训，改进管理方式，逐一抓好日管控安全措施落实，抓好迎峰度冬、供暖和单机安全运行。二是迎难而上冲刺全年工作目标。落实提质增效方案，统筹抓好燃料长协煤兑现、电力现货交易和财务费用结算工作，持续压降生产成本。三是持续推进新能源项目落地，集中精力突破海上光伏项目瓶颈，做好储能项目最后的调试工作。四是对标先进提升管理效能。将安全、经营、党建等任务指标分解，落实量化考核，完善激励机制，促进工作效能全面提升。五是超前谋划2024年电力市场营销方案和长协煤订货方案，做好6号机组检修方案策划，确保明年起好步、开好局。

11月9日，东营发电公司召开专题会议，迅速贯彻落实省公司11月份月度例会暨经济活动分析会精神，深入分析当前面临的形势，抓牢抓实各项工作任务，确保全年各项目标任务圆满收官。

一是持续保持安全生产高压态势。全面谋划好岁尾年终各项安全生产工作，坚持“一事一提升”，着力构建安全生产长效机制。严格落实各项防寒防冻措施，做好极寒天气事故预想及冻煤接卸方案，确保迎峰度冬期间机组安全稳定运行。二是精益化推进经营管理工作。动态优化调整“长协煤、市场煤、国能煤”采购策略，充分发挥工作专班机制作用及“揭榜挂帅”体制机制，全力做好今年四季度燃料保供控价及2024年燃料长协煤订货工作。持续优化机组运行方式，深化“两个细则”考核指标精益化分析机制，不断提高发电能力和盈利能力。统筹考虑发电成本、市场行情、机组性能及偏曲线考核规则，动态调整报价方案，确保发电效益最大化。三是推动项目发展落地见效。千方百计破除项目瓶颈制约问题，加快推进东营农高区项目公司成立、项目资料办理等工作，确保年内开工建设。四是全力提升党建工作质效。扎实推进第二批主题教育，以高质量发展成绩检验主题教育实效。不断深化“人才强企”工程，积极搭建人才成长平台，全面提高人才自主培养质量。

郓城发电公司积极贯彻落实省公司11月份月度例会暨经济活动分析会议精神，锚定“主厂房区域基础出零米”的年度任务目标,铆足干劲，发起项目建设年终“总攻势”。

该公司立足高标准、高要求，严格执行“两不超、三个零”“五严禁、八严格”要求，科学精准统筹，严密组织施工，加强施工监管，规范施工程序，充分发挥工程周调度会、月例会的作用，严把项目安全关、质量标准关、项目进度关，切实把项目建设成为经得起时间检验的精品工程、示范工程、平安工程、廉洁工程。目前该公司正在开展主厂房区域、烟囱基础、厂内永临结合道路、1号冷却塔土方开挖及2号冷却塔桩基施工等工作。工程车来来往往、机器轰鸣，数十台大型机械设备正在作业……如火如荼的施工现场让人感受到一股强烈的“精气神”！

鲁北发电公司认真贯彻落实省公司11月份月度工作例会暨11月份经济活动分析会精神，乘势而上，打好收官战、谋好开局篇。一是抓严抓实安全生产，研究建立防磨防爆三维立体平台，加强安全质量视频监控中心、安全培训动态体验馆建设，建设特色安全文化。二是加强经营指标管控，统筹推进降标单、提电价、提热量等重要任务，利用电力现货复盘分析会，研究吃透“两个细则”规则。三是扎实推进项目开发和基建工作。完善激励机制，建立工作专班，全力争取优质资源，推进储能项目建设收官工作。四是强化党建引领保障作用，以生产经营成效展现主题教育成果，展现典型案例、经验做法。健全完善人才强企体制机制，加强职工关心关爱，推进幸福大唐建设。

滨州发电公司召开月度例会迅速传达贯彻落实省公司11月份月度工作例会暨经济活动分析会精神，动员全体干部职工坚持“全厂上下一盘棋”思想，全力以赴冲刺全年各项目标任务，确保今年圆满收官明年强势开局。

一是做好供热季安全维稳工作，牢记“民生无小事”，全力做好冬季居民供热工作，重点加强设备可靠性、燃料保供和供热舆情管控，确保安全生产持续稳定。二是推进经营管理提质增效，按照“综合效益最大化”原则，针对性制定不同工况下发电供热策略，妥善解决“电热汽”矛盾；切实做好利润攻坚专项行动，科学合理做好2024年度预算编制工作，积极谋划2024年长协订货事宜。三是锚定年度发展任务目标，扩大发展“朋友圈”，积极与政府部门和相关单位沟通联系，全力推进项目进展。四是高质量推进党建群团各项工作，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与生产经营深度融合起来，促进全员转变工作作风，推动公司高质量发展提档升级。

11月7日，临清热电公司召开11月份月度工作例会，迅速贯彻落实省公司11月份月度工作例会暨经济活动分析会会议精神，深入剖析当前面临的形势任务，动员广大干部职工咬定“争a级”目标不放松，凝心聚力、持续攻坚，以最大努力争取最好结果。

一是要充分认识安全生产的极端重要性，慎终如始守牢安全生产底线，结合冬季季节性特点及规律，全面加强安全管控和监督，不折不扣执行各项规章制度，强化设备可靠性管理，确保安全生产态势稳定。二是要全面提升经营质效，平衡好电热负荷的优化分配，灵活调整机组运行经济运行方式，统筹煤耗、煤价、辅助服务、运行方式等要素，及时动态优化报价，提升度电收益；深化燃料管理，及时优化调整煤炭采购结构和策略，降低燃料成本；算好“供热账”，扑下身子加快攻坚提热价、争补贴工作；全面强化成本管控和经营风险防控工作。三是要千方百计推进项目资源获取和项目开工工作，持续扩大“朋友圈”，确保完成年度项目指标任务。四是要扎实推进第二批主题教育和巡视整改工作，转变作风、推动工作。要强化舆情管控，做好供暖期间宣传引导和舆情监测工作。五是提前谋划2024年工作，为明年工作开局打牢基础。

11月7日，检修公司召开月度工作例会，第一时间传达省公司11月份月度工作例会暨月度经济活动分析会会议精神，号召全体干部职工锚定目标，加压奋进，全力打好年度“收官战”，为省公司实现“双a”目标贡献力量。

一是守牢安全生产底线，深刻吸取事故教训，紧盯“小散远”项目，强化作业风险管控，全力确保安全稳定局面。二是聚焦创收增效，紧盯存量项目年度结算和账款回收，全力做好伊拉克涉外培训项目，持续加大市场化创收力度，确保全面完成年度利润指标。三是加大与政企沟通力度，深挖优势资源，力争完成年度发展任务的同时，积极开发小型优质项目，研究作为投资运营主体，助力公司实现可持续经营。四是持续加强党的建设，扎实推进第二批主题教育，全力抓好巡察整改，以高质量党建引领保障高质量发展。

11月7日，青岛热力公司召开公司月度例会，第一时间贯彻落实省公司11月份工作例会暨11月经济活动分析会精神，安排部署年终收官、供热启动等各项工作，动员全体干部职工开好供热局、收好年终关。

一是夯实风险管控，保障安全稳定供热。要加强现场作业风险辨识，提升作业人员安全意识，对防触电、防烫伤、防坠落等各项安全措施再强调、再学习，确保供热季安全工作万无一失。二是加强精益供热，冲刺年度经营任务。要持续攻坚补贴争取、热价管控等工作，做好生产指标体系和经营指标体系“两个体系”指标管理，强化“日调度、日分析”动态监测，确保经营成果颗粒归仓。三是细化年终收官，全面抓实各项工作。对照年初工作计划对年度工作全面梳理，强弱项、补短板，提升攻坚意识、保持爬坡心态，确保各项工作圆满收官。

能源营销公司迅速贯彻落实省公司11月份月度例会暨经济活动分析会会议精神，动员全体职工始终保持冲刺的状态、冲刺的干劲、冲刺的劲头，扎实有效开展好年底各项工作，全力以赴完成全年目标任务。

进入年终岁末，该公司用实际行动吹响“冲刺两个月、打好收官战”冲锋号。一是在四季度利润攻坚行动上紧起来，坚持以效益为核心，全力提升电力现货市场形势分析和复盘分析能力，实现最优报价，千方百计争取完成利润“摸高值”目标。二是在电力市场签约工作上动起来，做好用户走访沟通工作，以优质的客户服务和灵活的电力交易方案，提前锁定2024年市场份额。三是在公司转型升级上跑起来，坚持有解思维，积极推动综合智慧能源项目建成落地，抢跑智慧能源“新赛道”，为争当最优售电企业持续奋斗。