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省公司基层企业主要负责人集体述职会议召开以来，系统各单位认真贯彻落实会议精神，以“把不可能变成可能，把难点变成亮点”的劲头，攻坚克难，笃行不怠，冲刺四个月，大干一百天，为完成全年各项目标任务不懈奋斗。

滨州发电公司召开专题会议，迅速传达落实大唐山东公司基层企业主要负责人集体述职会议精神，引导全体干部职工认真学习、深刻领会省公司会议精神，全面落实省公司各项决策部署，带好队伍、建强人才、转变作风、提质增效，进一步落实落细各项工作，全力冲刺年度目标任务。

一是提高政治站位，狠抓工作落实，切实把思想和行动统一到省公司党委各项部署要求上来，全体干部职工要立足本职工作，履行岗位职责，攻难关、破瓶颈、解难题，以实干实绩助力省公司实现“双a级”目标。二是转变工作作风，提升工作效能，咬定目标不放松，切实俯下身子、迈开步子、迎难而上，弘扬雷厉风行、艰苦奋斗、务实高效的工作作风，全面完成公司全年各项目标任务。三是加强队伍建设，培养专业人才，树立正确选人用人导向，规范选人用人程序，大力推动岗位竞聘机制，拓展干部职工成才通道，优化人才梯队建设，激活队伍建设“一池春水”。四是坚持党的领导，加强党的建设，扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用生产经营成果检验主题教育开展成效，以高质量党建引领保障高质量发展；深入推进巡视、巡察、审计问题整改工作，不断推动全面从严治党向纵深发展。

黄岛发电公司召开专题会议迅速落实省公司会议精神，凝心聚力，以建设新型储能示范项目、打造精品5a检修工程等重点工作为抓手，铆足干劲、踔厉奋发，为省公司实现高质量发展发挥黄岛力量。

一是迅速将思想和行动统一到集团公司、省公司决策部署上来，积极投身“二次创业”，努力实现绿色发展、创新驱动；二是尽职尽责做好当前储能建设收尾和5号机组检修，加强队伍建设和作风建设，铁肩担重任，争做表率、甘于奉献；三是要以冲刺状态加速推进各项工作，全面夯实安全基础，打好效益“算盘”，确保全年经营成果颗粒归仓；四是严把储能电站建设质量关，安全关，在工程建设上立标杆、做典型，切实发挥好示范作用；五是继续加强和地方政府的沟通和联系，集中力量推进海上光伏项目，以实际行动在推动企业绿色发展进程中抢占新赛道。

东营发电公司组织召开月度工作会议，第一时间全面传达省公司关于基层企业主要负责人集体述职会议精神，号召动员全体干部职工树立“重实干、强执行、抓落实”鲜明导向，迅速扭转安全被动局面，持续提升价值创造能力，为省公司全力冲刺双a级目标作出更大贡献。

一是守牢安全生产底线。深入推进本质安全工程建设，深刻吸取事故教训，深刻检视，重拳整治，确保安全稳定局面。二是深度挖潜提质增效。严格执行四季度盈利攻坚方案，全力以赴拓煤源、控煤价、保兑现、提库存，力争燃煤效益最大化；坚持“统一策略、集中报价、刚性执行”运营模式，力争发电效益最大化；持续攻坚贷款压降，力争经营效益最大化。三是推动项目按期开工。巩固拓展省公司领导与地方政府领导会见成果，增强发展的主动性，求真务实，压实责任，推动新能源项目按期开工。四是锻造百万强企队伍。树立正确选人用人导向，扎实推进人才强企，着力打造“政治素养坚定、技能水平出众、创新能力一流”的百万机组人才培养输送基地。五是持续提升党建质量。高标准高质量开展第二批主题教育，树立正确职业观、政绩观，严守规矩，转变作风，以实际成效为省公司全力冲刺双a级目标作出更大贡献。

青岛热力公司召开专题会议，认真学习传达贯彻省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神，再次学习了省公司年中工作会上部署的“九件大事”，要求坚决贯彻落实省公司党委各项决策部署，进一步加强政治建设、转变工作作风、加强队伍建设，深化全面从严治党。会议要求全体干部职工要在省公司党委的正确领导下，上下同心，切实把思想和行动统一到省公司党委的各项要求上来。

会议针对贯彻落实省公司冲刺“保安全、稳利润、促发展、夺双a”目标要求，进一步动员干部职工要大干四个月，并对重点工作进行安排部署。一是落实安全保供责任。二是提升管网设备可靠性。三是对标提升经营管理，实现保供增效。四是积极争取供热补贴。五是深化精细供热，合理统筹供热质量与节能降耗。六是抓实抓细党建纪检工作，扎实组织开展好第二批主题教育，强化干部人才队伍建设。

青岛燃气热电公司召开全体干部职工大会，第一时间传达贯彻省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神，会议动员广大干部职工把思想统一到省公司工作部署上来，确保高质量完成全年各项目标任务。

会议重点传达学习了省公司林总的讲话精神，要求全体干部职工提高认识，结合公司实际认真贯彻落实。会议强调要聚焦目标任务、强化有解思维、转变工作作风、凝聚干事创业的强大合力，抓好项目发展、提升工作能力、加强党的建设、维护公司稳定，全力以赴推进各项工作，大干一百天，取得真业绩。

鲁北发电公司认真贯彻落实省公司主要负责人集体述职会议精神，开展“大干四个月 争创新业绩”暨“提质增效 盈利攻坚”活动，奋力完成全年目标任务。一是夯实安全生产基础，加强生产经营一体化融合，合理制定发电、供热策略，优化现货报价策略，持之以恒做好燃料提量控价。充分用好激励机制，鼓励职工揭榜挂帅、协作攻关，做到业绩指标与个人收入相匹配。二是积极转变会风文风，突出解决问题措施和协调事项。三是公司领导和中层干部做好表率，先进个人发挥带头作用，破解生产经营难题。四是深入开展周缺陷分析，充分用好安全质量视频监控系统，优化外包外委人员管理。提前谋划1a修、2024年长协对接、储能盈利模式等工作。

临清热电公司召开专题会迅速贯彻落实省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，大干一百天，奋力完成全年目标任务，为省公司实现“双a”目标贡献力量。

一是坚守底线保安全，狠抓基础管理、责任落实和纪律作风建设，紧盯检修技改作业强化管控，高质量完成1号机组c级检修，全面做好供热准备工作，坚决确保安全稳定局面。二是千方百计增效益，深入开展利润攻坚行动，紧盯煤价、热价、补贴等影响经营效益的突出问题，狠抓燃料管理关键点，夯实电量工作基本盘，止住经营利润出血点，全力争取最优经营业绩。三是全力以赴保发展，紧紧围绕省公司发展思路，借鉴先进经验，建强发展作风，加快推进重点项目纳规和项目开工建设，持续加大资源普查获取力度，推动发展工作取得新进展。四是持之以恒强党建，持续加强政治建设，扎实开展第二批主题教育，确保取得实效，坚持正确选人用人导向，加强干部人才队伍建设，打造高素质干部人才队伍，进一步转变工作作风，弘扬正风正气，营造正气充盈、风清气正的干事创业氛围。

检修运营公司通过各种方式传达贯彻省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神。

9月18日，该公司组织领导班子和部分中层干部召开专题会议，传达省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神。9月20日，省公司总经理、党委副书记林跃在山东公司基层企业主要负责人集体述职会议上的讲话下发后，该公司以党委理论学习中心组学习的形式，重点对讲话精神进行再学习再领悟再落实。

下一步，检修运营公司将以省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神为指引，紧紧围绕省公司“九件大事”，夯实责任，主动作为，全力以赴狠抓措施落实，以实干实绩助力省公司实现“双a级”目标。一是坚守安全生产底线，加强系统内外项目安全管控，确保稳定局面。二是全力抓好生产经营，高质量推进各项创收项目，提升创收利润。三是加快转型发展，探索实施“售电 综合能源服务”，破解可持续运营问题。四是加强队伍建设，加大年轻干部使用培养力度，深化薪酬分配改革，充分体现“按劳分配、多劳多得”。五是加强党的建设，扎实组织开展好第二批主题教育，在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制上很下功夫。六是对照省公司党委巡察反馈意见，抓好举一反三整改工作，建立长效机制，确保整改成效。

山东新能源分公司济南、青岛、烟台三个运营中心召开专题会议，传达贯彻省公司总经理、党委副书记林跃在基层企业主要负责人集体述职会议讲话精神，紧紧围绕省公司“九件大事”，进一步动员广大干部职工坚定改革信心、攻坚困难挑战，向年度各项目标任务发起全面攻势，奋力谱写新能源高质量发展新篇章。

一是确保改革阶段平稳过渡。坚决服从改革发展大局，确保目标不变，责任不变，节奏不乱，确保生产稳定，队伍稳定，经营稳定。二是从严抓好安全生产稳定工作。做到六个“凡是”“三老、四严”，强化外包外委队伍和人员管控，不安全不生产，确保安全生产可控在控。三是全面做好能源保供和环保工作。抓好设备健康运行管理，提升机组可靠性，加强环保设施管理和治理，坚决守好底线，全力以赴保障电力供应。四是认真负责开展带班值班工作。严格落实双值班、双报告和零报告制度，加强检修、技改项目现场作业管理，严格执行外包队伍“业主带班”规定。五是扛好全面从严治党主体责任。紧紧围绕中心工作加强党的建设，真心实意为职工办好事实事。从严防范廉洁风险，营造干事创业、风清气正的良好氛围。

郓城发电公司召开专题会议，全面落实省公司基层企业负责人集体述职会议精神，动员广大干部职工统一思想、坚定信心、锚定目标、真抓实干，全力冲刺全年目标任务。

一是要加强政治建设，一切行动听指挥。切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署、省公司党委各项要求上来，认真落实省公司年中工作会部署的“九件大事”，严格执行周例会、经济活动分析会部署要求，细化责任清单，确保工作逐项落实到位。二是要转变工作作风，维护公平正义。要严肃政治纪律和政治规矩，防止“七个有之”、做到“五个必须”，坚决向“躺平”“看客”说不，突出整治“慵懒散慢”“宽松软虚”问题，弘扬雷厉风行、艰苦奋斗、务实高效的工作作风。三是要加强队伍建设，优化选人用人机制。树立正确选人用人导向，认真践行新时代党的组织路线，坚持德能配位看态度、作风能力看业绩，严格把好选人用人入口关，形成择优选人、严格监督、有效激励的科学选人用人机制。四是要深化从严治党，深入推进巡视整改工作。扎实组织开展好第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动学习贯彻往心里走、往深里走、往实里走；认真抓好巡视整改工作，从严从实、从快从细抓好整改落实，以实际行动推动全面从严治党。

能源营销公司召开专题会议，认真贯彻学习省公司基层企业主要负责人集体述职会议精神，动员全体员工紧密团结在省公司党委周围，与省公司同频共振、上下同欲，在省公司全力冲刺经营业绩考核和党建责任制考核双a目标中展现营销作为。

在下一阶段的工作中，该公司将新业态的开发建设作为发展重心，脚踏实地、心无旁骛，奋力抢跑智慧能源“新赛道”。一是加强政治建设。抓好理论学习，让党的创新理论“入脑”“入心”“入行”，从中汲取前进力量指导实际，严格贯彻落实集团公司、省公司各项决策部署，坚决做好“九件大事”，形成全体职工积极干事创业的良好氛围。二是加强作风建设。领导干部要起到表率作用，带头笃行实干，积极融入新型电力系统建设，坚持有解思维，合理聚合资源，有效融合综合智慧能源和“虚拟电厂”运营模式，尽快搭建全新版本智慧平台系统。三是加强人才培养。树立正确的选人用人导向，不断练就过硬的专业能力，培养一支专业精、效率高、善协调、攻坚能力强的营销队伍，为新业态开发建设储备优秀人才。四是加强党建引领。持续加强党风廉政建设，积极开展创先争优实践活动，充分发挥党员的先锋模范和战斗堡垒作用，强化中央八项规定的贯彻落实，扎实开展好第二批主题教育，营造风清气正的政治生态。