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大唐山东发电有限公司 2024-01-03 于国敏 吴征 11次
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本网讯   12月28日,大唐山东公司党委书记、董事长、总经理林跃主持召开专题会议,要求系统上下自我加压、争分夺秒、主动作为,全力以赴冲刺全年各项目标任务。会议期间,认真传达学习了中央经济工作会议精神和集团公司党组相关工作部署,并研究贯彻落实措施。省公司领导李遂甫、倪辉、王淳忠、王明龙参加会议。


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林跃传达了习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神。要求系统上下要深入学习习近平总书记的重要讲话精神,深刻领会党中央对经济形势的科学判断,切实增强完成全年各项目标任务的责任感、使命感。系统上下要不折不扣抓落实,雷厉风行抓落实,求真务实抓落实,敢作善为抓落实,以高质量发展的实际行动和成效,为集团公司加快建设世界一流能源供应商作出贡献。


会上,林跃还传达了集团公司党组贯彻落实中央经济工作会议精神的相关工作部署,要求系统上下紧跟集团公司党组步伐,全力做好明年经营发展工作。要着力推进改革深化提升,着力强化创新驱动,着力加快数字智慧转型和绿色低碳转型,着力坚持党的领导和加强党的建设,更好统筹能源电力保供和提质增效,更好统筹高质量发展和高水平安全,更好统筹核心竞争力的培育和幸福大唐建设,为推动集团公司“二次创业”走深走实贡献山东力量。


针对贯彻落实中央经济工作会议精神和集团公司党组相关工作部署,林跃强调,系统上下要深刻领会中央经济工作会议精神,深入落实集团公司党组部署安排,围绕高质量发展,突出重点,把握关键,坚持稳中求变、以变促稳,推动省公司2024年大发展、大跨越、大提升。


一是要把能源保供作为保证高质量发展的重要基础。要以“时时放心不下”的责任感,全力做好迎峰度夏、迎峰度冬以及各种重大活动保电、保暖、保供工作。要树牢“零违章、零非停、零事故”目标,持续完善安全生产管控体系。要全面分析近两年设备故障问题,建立正向考核激励机制,开展设备可靠性治理专项攻坚。要积极争取优质煤矿资源,持续加强燃料“量、价、质”综合管控,提高电煤保供能力。

二是要把价值创造作为推动高质量发展的重要理念。要继续开展利润攻坚行动,坚持煤电热三量三价齐抓,持续提升企业盈利能力。要动态优化发电策略和报价方案,保持电价对标领先。扎实开展燃料管理提升行动,全面提高电煤长协水平。要充分释放东营百万大机组和黄岛公司发电能力,确保利用小时和盈利能力“双提升”,发挥鲁北、滨州、临清3家单位工业供汽优势,拓展供热创效。要全力攻坚亏损企业治理和减量资产处置,止住“出血点”。


三是要把“科技创新、产业控制、安全支撑”作为实现高质量发展的重要路径。要扎实推进重大科技项目攻关,把郓城项目打造成数字智慧建设项目,确保郓城项目示范预期成果。要加大技术创新力度,有序实施火电“三改联动”和风电“以大代小”技术改造。要加强控制系统的国产化替代,确保控制系统自主可控、安全可靠。要抓好安全文明生产“三年提升”行动,健全安全生产制度、责任、风险防控及管理体系,推进全员安全文化建设。


四是要把绿色低碳发展作为高质量发展的重要使命。要狠抓市场化、陆上风电和在役风场升级改造,加快推进项目开工建设。要积极开发省管海域海上风电资源,加快布局抢占深远海海上风电资源。要全力攻坚郓城示范项目,加快青岛燃机“气电联营”和新能源配套,认真谋划黄岛公司高参数、大容量、超超临界燃煤供热机组建设。要加强储能项目布局和运营优化,有序推进分布式光伏、综合智慧能源发展。


五是要把高质量党建作为高质量发展的重要保障。要在夯实党建基础、做好规定工作的基础上,策划实施“支部建在项目上”,发挥参建单位的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深入开展“3 6”专项整治,以巡视整改成果检验各项工作成效。要加强宣传思想文化引领,强化宣传策划和舆论引导,做出山东特色、展示山东亮点。要做好党建统领群团工作,坚持以职工为中心,把职工生活和企业发展绑定在一起,着力建设幸福大唐,不断增强职工获得感、幸福感、安全感。


省公司本部副主任以上人员参加会议。

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