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本网讯   开局就是决战，这是应有的姿态，更是大唐山东人的共同志愿。扣紧集团公司、省公司2024年工作会精神，大唐山东公司以狠抓“新九件大事”起领开局，踏“春”提速，一刻不停、一刻不等，谋定速干，创新实干，同心聚力、追求卓越，系统上下坚定不移地瞄准首季“满堂红”奋力拼搏！今天为您推出黄岛公司、东营公司冲刺首季满堂红的报道。

黄岛发电公司

今年以来，黄岛发电公司紧盯“新九件大事”的贯彻落实，克服困难，牢牢守住“两个安全”，紧紧锚定“两个市场”，以党建聚力，矢志提质增效，全力冲刺首季“开门红”目标。

该公司把人员行为安全和设备运行安全放在重中之重，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，做到“三管三必须”、管党建必须管安全，不断完善安全生产责任体系，排查安全短板，严防严守，确保机组安全稳定运行，全面筑牢安全生产防线。同时，该公司锚定燃料市场降本、“冲浪”电力市场增效，一方面千方百计加大优质、有效长协煤催交催运力度，一方面发挥沿海地域优势，择机采购有价格优势进口煤，补充启动和顶峰用煤缺口。为在电力市场竞争中踏准节奏，抢抓效益电，该公司加大培训力度，多举措提升竞价能力，通过及时有效复盘，不断积累经验，在现货交易、降煤耗、小指标管理等方面坚持对标提升，充分发挥“双优”“两变”激励作用，调动起员工参与提质增效的积极性，誓夺首季“开门红”。

东营发电公司

今年以来，东营发电公司认真贯彻落实集团公司、省公司2024年工作会议精神，以“起步就是冲刺”的干劲，紧盯年度目标，以效益为中心、以安全为引擎、以责任为先导，以务实举措推动公司生产经营，截至3月24日，发电量同比增加0.25亿千瓦时，实现首季“开门红”。

该公司开展全面预算管理，以利润目标为导向，严格落实日利润指标日管控、日分析机制，促进各业务板块快速联动；认真开展春季安全大检查，以设备降缺陷、文明生产上水平和专项隐患排查治理等为抓手，对重点区域、重点设备开展专项检查维护，机组安全性、经济性与可靠性不断提升；加强配煤掺烧精细化管理，根据存煤结构、机组负荷趋势、燃料需求计划等实时情况，在保证机组安全稳定运行和环保指标达标排放的前提下，动态调整配煤掺烧比例；进一步规范煤样采制、化验流程，加强过程管控，做到制度规范、流程规范、监督规范、追溯规范、廉洁规范，切实把好燃煤“入厂关”，确保机组“口粮”充足。